NEC起業塾

NEC起業塾の中間報告に、OB的存在として参加してきました。
そこでのメモを以下に掲載します。

・フォード財団やマッカーサー財団？、アジア財団など
　財団に行け。カンボジアにも金を出している財団に
　いけ。英語圏だ。英語教育だけでもかねだしてくれる
　かもしれない。
　
　そして、カンボジアから。3−5年タームで
　どんと金をもらえる可能性がある。
　
　そのときに、IT×トラフィッキング防止という
　モデルがあるかどうかみろ。あるなら
　ちょっと研究してそれで「かものはしの方が
　いいですね〜」的にいえばよい。

　国連系も。

　タイミングとしては、いつでもいい。
　調査なら調査やりたいって言って出してもらう。
　向こうの人間から判断してもらう。
　できあがった状態で持って行くよりも
　できあがる前にもっていった方がよい。

　（川北秀人）

・「ほわっとしたコミュニティときちっとしたコミュニティ
　の違い」
　秋葉/お米ナビはコミュニティを育てる戦略が
　うまかった。秋葉のポジショニングが明確になっており
　みんな彼に何を期待すればよいのかわかる。

　コミュニティのニーズから事業を創り
　事業が創られるとコミュニティが成長する。
　そういう循環を創っている。

　何を背負うのか。
　かものはしは、なんかこいつらやりそうだなぁ
　という期待感を背負っている。

　（広石さん　UKJそうけん）

・「何かやりたい、自分でけつふける人だけ受け入れる。
　勝手にやってもらう」（秋葉）

・「商品を売るとき、NPOであることは言わない。
　NPOでなくて判断してもらって買ってもらう」（秋葉）

・「Adress the problemが重要。
　これも社会的な価値であり、短期的にみると
　きわめて大事。カンボジアのことを忘れ続けさせない
　こと。これはすごいことだ。『mind share』
　忘れさせない、思い続けるということが、
　実は、実際問題「解」が進歩するよりも大事だったりする」
　（かものはしのコミュニティ巻き込めてない感をうけて
　　広石）

　→アイディアとして
　　・織物を一番評価されているマーケットで
　　　展示してすごさをアピール
　　・SNSに入っていること。そこで紹介をして
　　　関心を持ち続けること自体に、＋の評価を
　　　積極的に与える。
　　　自分のページを公開できるようにしたい。

・「自分がやっている方がうまくいかないじゃん、と気づいた。気づいたけど認めたくないので、そのままにしていた」
（フローレンス　駒崎）

・「発生した問題は、実は頭の片隅に前まえからあったこと
　　だったりすることが多い」（フローレンス　駒崎）